Telegram Group & Telegram Channel
— Эльза, в таблице ошибка!
Светлана Андреевна, да вы издеваетесь что ли? — хотела бы ответить моя знакомая, но промолчала.

А дело было так.

Эльза недавно устроилась маркетологом-аналитиком в головной офис крупной компании с филиалами по всей стране.

Одна из задач — ведение сводной таблицы с прогнозом продаж, на основе которой ставятся цели по каждому продукту. У таблицы есть мастер-версия, а для каждого филиала делается её копия с учётом специфики конкретного регионального рынка.

Новоиспечённая маркетолог-аналитик сделала, как учили:

▪️подготовила прогноз на следующий месяц
▪️показала начальнице Светлане Андреевне
▪️получила её одобряющий кивок
▪️сделала копию для каждого филиала,
разослала и....

— Эльза, в таблице ошибка!

Светлане Андреевне позвонили из одного филиала и сказали, что в таблице не сходятся цифры.

Эльза стала проверять и увидела, что допустила ошибку в мастер-версии. В формуле не добавила одну ячейку, и из-за этого расчёты оказались некорректными.

Она исправила формулу в мастер-версии, снова сделала и разослала копии. Потом объяснила ситуацию начальнице. Та провела с ней разбор.

Выглядит нормально. Пока.

— Эльза, в таблице ошибка!

Через день Светлане Андреевне позвонили из другого филиала и сказали, что в таблице цифры не бьются. Начальница снова вызвала новенькую «на ковёр», чтобы проделать работу над ошибками.

Эльзы пыталась объяснить, что:
— ошибка не новая, а всё та же
— исправленная версия файла, видимо, не попала к этому конкретному исполнителю
— по этой же причине из других филиалов могут прилетать аналогичные претензии.

Но все её реплики не возымели эффекта. Начальница неумолимо провела разбор полётов и попросила впредь быть внимательнее.

— Эльза, в таблице ошибка!

Ещё через пару дней Светлане Андреевне написали из третьего филиала по поводу той же проблемы. И история повторилась слово в слово.

К этому моменту у моей знакомой появилось ощущение какого-то бизнес-садизма, потому что она не понимала, зачем в третий раз обсуждать одно и то же. Очевидно же, раз она исправила мастер-версию, ошибка в формуле не повторится. Зачем снова и снова тыкать носом в то, что и яйца выеденного не стоит? Неужели Светлана Андреевна сама не может ответить, что новая версия таблицы уже в филиале и нужно просто открыть другой файл?

В общем, Эльза была вынуждена несколько раз переживать горечь от единожды допущенного проступка и чувствовать себя полнейшей неудачницей.

Почему начальница так себя вела? Видимо, потому что могла.

Ну а моя знакомая тоже имела право выбора, поэтому к концу испытательного срока нашла другое место и благополучно покинула эту компанию.

А вы сталкивались с подобным бизнес-садизмом? Как действовали? Что бы посоветовали Эльзе и всем, кто попал к такой вот Светлане Андреевне?



tg-me.com/chuzhimi_rukami/514
Create:
Last Update:

— Эльза, в таблице ошибка!
Светлана Андреевна, да вы издеваетесь что ли? — хотела бы ответить моя знакомая, но промолчала.

А дело было так.

Эльза недавно устроилась маркетологом-аналитиком в головной офис крупной компании с филиалами по всей стране.

Одна из задач — ведение сводной таблицы с прогнозом продаж, на основе которой ставятся цели по каждому продукту. У таблицы есть мастер-версия, а для каждого филиала делается её копия с учётом специфики конкретного регионального рынка.

Новоиспечённая маркетолог-аналитик сделала, как учили:

▪️подготовила прогноз на следующий месяц
▪️показала начальнице Светлане Андреевне
▪️получила её одобряющий кивок
▪️сделала копию для каждого филиала,
разослала и....

— Эльза, в таблице ошибка!

Светлане Андреевне позвонили из одного филиала и сказали, что в таблице не сходятся цифры.

Эльза стала проверять и увидела, что допустила ошибку в мастер-версии. В формуле не добавила одну ячейку, и из-за этого расчёты оказались некорректными.

Она исправила формулу в мастер-версии, снова сделала и разослала копии. Потом объяснила ситуацию начальнице. Та провела с ней разбор.

Выглядит нормально. Пока.

— Эльза, в таблице ошибка!

Через день Светлане Андреевне позвонили из другого филиала и сказали, что в таблице цифры не бьются. Начальница снова вызвала новенькую «на ковёр», чтобы проделать работу над ошибками.

Эльзы пыталась объяснить, что:
— ошибка не новая, а всё та же
— исправленная версия файла, видимо, не попала к этому конкретному исполнителю
— по этой же причине из других филиалов могут прилетать аналогичные претензии.

Но все её реплики не возымели эффекта. Начальница неумолимо провела разбор полётов и попросила впредь быть внимательнее.

— Эльза, в таблице ошибка!

Ещё через пару дней Светлане Андреевне написали из третьего филиала по поводу той же проблемы. И история повторилась слово в слово.

К этому моменту у моей знакомой появилось ощущение какого-то бизнес-садизма, потому что она не понимала, зачем в третий раз обсуждать одно и то же. Очевидно же, раз она исправила мастер-версию, ошибка в формуле не повторится. Зачем снова и снова тыкать носом в то, что и яйца выеденного не стоит? Неужели Светлана Андреевна сама не может ответить, что новая версия таблицы уже в филиале и нужно просто открыть другой файл?

В общем, Эльза была вынуждена несколько раз переживать горечь от единожды допущенного проступка и чувствовать себя полнейшей неудачницей.

Почему начальница так себя вела? Видимо, потому что могла.

Ну а моя знакомая тоже имела право выбора, поэтому к концу испытательного срока нашла другое место и благополучно покинула эту компанию.

А вы сталкивались с подобным бизнес-садизмом? Как действовали? Что бы посоветовали Эльзе и всем, кто попал к такой вот Светлане Андреевне?

BY Чужими руками


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280

Share with your friend now:
tg-me.com/chuzhimi_rukami/514

View MORE
Open in Telegram


CHUZHIMI_RUKAMI Telegram Group Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

What Is Bitcoin?

Bitcoin is a decentralized digital currency that you can buy, sell and exchange directly, without an intermediary like a bank. Bitcoin’s creator, Satoshi Nakamoto, originally described the need for “an electronic payment system based on cryptographic proof instead of trust.” Each and every Bitcoin transaction that’s ever been made exists on a public ledger accessible to everyone, making transactions hard to reverse and difficult to fake. That’s by design: Core to their decentralized nature, Bitcoins aren’t backed by the government or any issuing institution, and there’s nothing to guarantee their value besides the proof baked in the heart of the system. “The reason why it’s worth money is simply because we, as people, decided it has value—same as gold,” says Anton Mozgovoy, co-founder & CEO of digital financial service company Holyheld.

Telegram is riding high, adding tens of million of users this year. Now the bill is coming due.Telegram is one of the few significant social-media challengers to Facebook Inc., FB -1.90% on a trajectory toward one billion users active each month by the end of 2022, up from roughly 550 million today.

CHUZHIMI_RUKAMI Telegram Group from us


Telegram Чужими руками
FROM USA